2025年度建筑工程質量安全工作會議暨項目管理人員培訓會在集團公司一樓會議室召開。本次會議緊扣“匠心筑品質、安全創(chuàng)標桿”的主題，對2024年度集團在建工程項目的質量安全管理工作進行了全面而深入的總結，同時明確部署了新一年的核心任務，并通過一系列專業(yè)培訓，進一步提升了項目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新能力。
本次會議由工程技術部負責人張旭軍主持，集團公司領導班子成員、各相關部門工作人員及各工程項目管理團隊共40余人出席。會議旨在回顧2024年度工程質量與安全文明施工管理的成效，同時針對2025年度的工作目標，提出了明確的指導性要求。集團公司副總經(jīng)理胡濤同志在會上著重指出，過去一年，集團在質量安全管控領域取得了令人矚目的成績，但面對新的挑戰(zhàn)，我們仍需不斷精進管理流程，確保安全生產(chǎn)責任制的每一項要求都能得到嚴格而有效的落實。他強調，2025年將重點推進“精品工程”戰(zhàn)略，通過技術創(chuàng)新和管理升級全面提升工程品質。
會議對2024年度在質量管理和安全文明施工方面表現(xiàn)突出的項目部進行了表彰。其中新建居住項目（燎原村城中村改造K14地塊）項目部榮獲“武漢市建設工程黃鶴獎銀獎”，湖北優(yōu)品源新材料科技有限公司生產(chǎn)項目部獲評“湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場（安全楚天杯）獎”。集團公司副總經(jīng)理胡萍同志現(xiàn)場宣讀表彰決定，集團公司黨委書記、董事長王春才同志與副總經(jīng)理胡濤同志分別為獲獎項目頒發(fā)榮譽證書，并勉勵全員向榜樣看齊，追求更高標準。獲獎代表林華雨、徐哲在發(fā)言中表示，將以此次表彰為契機，進一步強化責任意識，推動項目管理標準化、精細化。
集團公司黨委書記、董事長王春才同志在總結講話中指出，面對經(jīng)濟下行壓力與行業(yè)競爭加劇的雙重挑戰(zhàn)，集團上下須始終堅守質量安全生命線，以創(chuàng)建精品工程為抓手，推動項目管理標準化、精細化。他特別強調需深化以下工作重點：首要任務是強化品牌意識，以質量和安全榮譽獎項為引領，深化項目全周期管理，確保精益建造理念貫穿項目始終；其次是推行智慧建造，加速AI技術在工程領域的融合應用，利用大數(shù)據(jù)分析技術，提升工程質量、安全的科學管控水平。各項目需積極響應數(shù)字化轉型號召，運用科技力量優(yōu)化管理流程，提升企業(yè)核心競爭力。
會議培訓階段，工程技術部以“創(chuàng)精品工程策劃與控制”為主題，系統(tǒng)講解了精品工程的策劃要點、實施路徑及質量控制方法；安全管理部則針對“危大工程專項施工方案嚴重缺陷清單（試行）”進行解讀，結合典型案例分析風險防控措施。參會人員紛紛表示，培訓內容貼合實際，對提升項目管理水平具有重要指導意義。
本次會議不僅是對過去工作的全面梳理，更是對未來發(fā)展的動員部署。通過經(jīng)驗分享、表彰激勵和專題培訓，進一步強化了全員質量、安全管理意識。未來，鳴辰集團繼續(xù)堅持“五個持之以恒”不動搖，以更高標準、更嚴要求推進質量安全管理，以匠心鑄精品，以安全促發(fā)展！
武漢鳴辰建設集團有限公司
工程技術部、安全管理部
2025年4月9日
鄂公網(wǎng)安備 42010202000244號
